解決方案 Solution
金融押運(yùn)解決方案
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東鴻金融押運(yùn)管理解決方案是寧波東鴻信息技術(shù)有限公司針對(duì)金融押運(yùn)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)代信息化技術(shù)手段開發(fā)一系列信息系統(tǒng)產(chǎn)品，該方案從押運(yùn)計(jì)劃生成、任務(wù)調(diào)......
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金庫管理系統(tǒng)包含：出入庫管理、內(nèi)部交接管理、出庫交接、入庫交接、庫存管理等模塊。在金庫利用密碼、指紋或人臉等驗(yàn)證形式，實(shí)現(xiàn)銀行人員和押運(yùn)人員安全身......
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物聯(lián)網(wǎng)款箱識(shí)別系統(tǒng)
物聯(lián)網(wǎng)款箱識(shí)別系統(tǒng)（RFID）在金庫交接區(qū)建立一條RFID識(shí)別通道，為所有進(jìn)出款箱安裝RFID電子標(biāo)簽，交接過程中經(jīng)通道出入的款箱信息將被系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別投影至大屏......
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網(wǎng)點(diǎn)押運(yùn)終端管理系統(tǒng)
金融押運(yùn)智能終端用于銀行網(wǎng)點(diǎn)、上門收款點(diǎn)、上門服務(wù)點(diǎn)的交接流程管理，可實(shí)現(xiàn)對(duì)交接人員的身份認(rèn)證和款箱信息核對(duì)功能，針對(duì)不用應(yīng)用需求提供多種配置……
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押運(yùn)業(yè)務(wù)人像比對(duì)系統(tǒng)
目前押運(yùn)業(yè)務(wù)中廣泛使用了押運(yùn)交接系統(tǒng)，該系統(tǒng)與押運(yùn)公司調(diào)度系統(tǒng)連通，在正常情況下銀行網(wǎng)點(diǎn)人員通過押運(yùn)交接系統(tǒng)手持終端即可實(shí)現(xiàn)交接人員身份核驗(yàn)。但在一些特殊情況下......
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押運(yùn)績效考核系統(tǒng)基于押運(yùn)調(diào)度交接系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行建模分析匯總將員工工作量轉(zhuǎn)化為可數(shù)字化度量的工作績效數(shù)據(jù)，結(jié)合公司管理制定對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，建立正向激勵(lì)機(jī)制........
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安全運(yùn)營管理系統(tǒng) 基于數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)公司安全運(yùn)營管理的全員參與，包括車組運(yùn)行隱患自查上報(bào)、全員安全培訓(xùn)、安全運(yùn)營臺(tái)帳管理、員工安全檔案、車輛安全檔案等功能.........
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解決槍庫領(lǐng)槍人員身份驗(yàn)證
支持刷卡、指紋、人臉等方式實(shí)現(xiàn)人員身份驗(yàn)證。
驗(yàn)證過程顯示押運(yùn)員照片、酒測數(shù)據(jù)。
解決領(lǐng)槍程序合法性驗(yàn)證
驗(yàn)證過程與調(diào)度系統(tǒng)車...... -
智能押運(yùn)裝備柜系統(tǒng)，將智能柜控制程序與調(diào)度交接系統(tǒng)任務(wù)信息對(duì)接，押運(yùn)車組出車前通過身份認(rèn)證自助領(lǐng)取任務(wù)裝備，可減輕集中出車時(shí)任務(wù)裝備領(lǐng)取的時(shí)間......
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基于押運(yùn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、挖掘、分析，可對(duì)日常經(jīng)營管理提供數(shù)據(jù)可視化等相關(guān)功能應(yīng)用，押運(yùn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)包括人員、車輛、款箱、槍支、網(wǎng)點(diǎn)等維度數(shù)據(jù)，采......
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內(nèi)部資源管理系統(tǒng)用于押運(yùn)公司內(nèi)部管理，包括：日常辦公、人力資源、押運(yùn)車輛管理、后勤裝備管理、槍支彈藥管理、業(yè)務(wù)管理模塊六大模塊。
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因行內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)有大量檔案權(quán)證檔案需要集中管理，目前采用手工紙質(zhì)臺(tái)帳或單機(jī)電子表格的方式管理檔案信息。檔案的入庫登記及盤點(diǎn)、查找工作量較大且難以保證真確性，存在......
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用戶單位為勞動(dòng)密集型企業(yè)，擬對(duì)員工績效進(jìn)行考評(píng)，其中有員工互評(píng)常規(guī)以紙質(zhì)問卷評(píng)測是方式進(jìn)行，組織實(shí)施工作量大且覆蓋面小，難以做到全員參與......
典型案例
